Tutte le spese che deve sostenere una Wedding Planner
Quali sono le spese che deve sostenere una Wedding Planner? Si può partire da zero con zero risorse?
Dove devo mettere i primi soldi?
Ogni Wedding Planner dovrebbe avere un proprio budget di spese e investimenti, da tenere sotto controllo più rigorosamente di quello dei matrimoni che organizza.
E il budget cambia dal primo anno a quelli successivi.
Innanzitutto vediamo quindi quali sono le spese fondamentali che spesso non si considerano:
- Consulenza del commercialista (collaborazione annuale)
- Consulenza dell’avvocato (una tantum per impostare contrattualistica)
- Assicurazione professionale
- Materiale cartaceo di presentazione
- Cancelleria e gadgets personalizzati
- Dotazione pc/mac, smartphone, tablet, stampante/scanner
- Affitto ufficio condiviso o studio in casa per ricevere clienti
- Acquisto ricorrente abbigliamento professionale e per gli eventi
- Pranzi e cene di lavoro
- Spese per trasferte e sopralluoghi
- Spese auto, carburante, pedaggi autostradali
- Acquisto software professionali, abbonamenti e piattaforme on line
- Design logo professionale
- Acquisto dominio, acquisto tema grafico, abbonamento hosting
- Realizzazione sito (una tantum) e canone manutenzione e aggiornamento
Investimenti in promozione e pubblicità:
- Portali on line
- Partecipazione a fiere
- Sponsorizzazioni sui social media
- Google Ads
- Pubblicità su riviste di settore
- Eventi e attività di PR
- Consulenza SEO
- Compenso Blogger
- Piattaforma di Email marketing
Inoltre è da mettere in preventivo una quota annuale da investire in corsi di formazione (ineliminabile).
Da considerare anche la visita a fiere all’estero (meglio) o a quelle più importanti in Italia, oltre a viaggi e attività educational.
Mio suggerimento personale: spendete molto in libri!
Detto questo, il budget e gli investimenti devono essere spunto di riflessione e di una attività specifica per riuscire a:
- Fare cassa per reinvestire
- Investire un Budget annuale in marketing fino al 20% del fatturato
- Valutare l’Investimento (qualità e quantità) a seconda di start up, attività già avviata, livello della concorrenza, livello di leadership
- Imparare a calcolare il costo di acquisizione del cliente
- Imparare a definire e controllare il budget della tua attività
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